职场敏感度要怎么培养
职场敏感度要怎么培养，我们在职场中，需要不断学习，不断的提升我们自身的能力，才能在工作中站稳脚跟，而我们的职场敏感度也需要进行培养，下面为大家分享职场敏感度要怎么培养，教你在职场站稳脚跟。
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1、工作是否在做重点的事情
可能有很多人每天都很忙，但你是否有敏感的想一想：
“我现在做的工作是不是重点？”
重点指的是以下的部分：
① 是不是部门里的重点工作
② 领导心目当中最重要的工作
③是不是你本职工作中最重要的那个点
从多个度去思考，站在公司整个发展的角度你是不是在公司最重点的岗位？
我们会发现有些人在公司做边缘化的'工作很多年都没在意到，他对于公司的发展不敏感或者不在意，部门被边缘掉，还在那里忙得不亦乐乎，最后可能某天这个部门被裁掉了，他还在纳闷：为什么那么努力还会被裁？
是否有想可能你所在的部门根本就不是公司的重点部门的重点工作。
2、要确保你的工作进度是不是正常进度
很多时候不敏感就觉察不到公司的整体进展，要清晰的知道自己是否跟着公司的节奏在走。
相信大部分领导都很期待了解员工每天的工作进展，但是他不可能每天跑去问你：“哎，你今天这个工作进展怎么样？”甚至会觉得这个员工怎么让我这么被动的了解进展呢。
不要让领导来问工作进度，而是要想办法让领导知道工作的进展，比如坚果云、云之家这类的云管理软件，是很容易把每天工作内容同步并让领导知道的。
3、是否让主管知道
时时跟领导确认你所做的是不是重点工作，并且主动跟领导汇报每天的工作进展。
4、是否有标准流程
一般工作一段时间后就有标准的流程形成，或者公司没有即成的流程，你是否可以自己去发现并制定流程并反馈给领导呢？
5、是否有数据分析
每天想想今天的工作到底有没有数据的分析。
每个岗位都可以有相关的数据分析，
这些的基础来源于你每天是否敏感的记录下工作的情况。
每个月底可以做岗位的数据报表。
把工作变成数字化，不当是因为现在是数字化时代，更是我们可以看到数据变化带来的趋势和规律，同时可以让领导清晰的看到了解到工作情况。
6、是否有建议可提
如果足够投入去工作，总会发现有问题存在，进而思考相关的解决方案，提出建议给领导或公司。
不要陷入领导吩咐做什么就做，或者这个工作氛围大家都在一个工作节奏，我也按照一样的节奏去往前走，但是这样就慢慢惰化了，工作当中的积极程度就会表现不出来，反应也会慢慢变得迟钝。
所以我们需要保持这样的敏感度，在重点、进度、流程、数据、建议上时刻的提醒自己是否保持在进步的状态。
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一、工作状态
1、工作按重要性分先后顺序
我们每天需要完成的工作有很多，要分清主次，重要的工作首先完成，可以按照部门，领导等角度分析工作的重要性。
2、工作进度保持正常
每天把自己完成的任务及时反馈给领导，可以让领导感受到你积极的态度，同时也能了解你的完成情况。
3、汇报工作重点
领导想要听到重要的信息，需要我们把工作内容划分出重点再进行整理上报。
4、形势流程
在工作一段时间后，就会有固定的汇报流程，我们可以自己制定汇报的流程吗?
5、数据分析需要吗
在整理资料时，一份缺乏数据分析的资料就会比较缺乏说服力，我们可以通过添加数据使工作更具体。
6、意见与改善
在深入了解工作之后，我们会有自己的见解，这些观点可以成为较好建议的就可以选择上报。
二、工作的场所
环境会影响员工的工作状态与效率，一个舒适的环境包括，桌椅，卫生，温度，光线等等。
三、管理时间
管理好时间，不浪费同事和领导的时间。提前做好规划，提高办事效率。
四、职场形象
不同的场合注意着装问题，严肃的场合可以穿的大气稳重一些。
五、了解领导
在说话办事方面多去了解领导，这样才能成为一个合格的下属。
