领导保护你的表现
领导保护你的表现，在职场中每个领导的性格都是不一样的，领导对于员工的态度也是不一样的，该怎么去看出领导对你的态度呢，以下就是小编为大家整理的一些关于领导保护你的表现的资料，大家一起来看看吧！
领导保护你的表现1
1、在不明白事情真相之前，不偏不倚
护犊子绝不是情绪的冲动，更不是义气的表达，否则护不好就是各种麻烦、纠缠，别说员工会不会感激了，反正上级肯定会对你做出差评的。那么，这就要求我们在护犊子之前，对事情的真相要有所了解了，不能过分偏袒自己的员工，万一得罪了上级怎么办？只有在护犊子行为中做到不偏不倚，才有可能得到上级的满意和员工的感激。所以，不要一厢情愿，最好站在真相的基础上，做出最有价值的护犊子行为。
2、矛盾冲突时不感情用事，客观冷静
护犊子过程中，肯定会产生矛盾冲突，不能因为对方的言辞激烈而乱了自己的方寸，这样就会使原有的问题激化，最后让护犊子行为沦为一番没有意义的争吵。那么，面对护犊子过程中的矛盾冲突时，客观冷静就变得尤为重要了。在冷静的状态下从对方的情绪中找出对自己护犊子有利的因素，然后客观地进行实施，说不定就会完美地实现护犊子的目的。别因为一个护犊子行为，而引起另外一场矛盾冲突。
3、拿出态度拒绝做老好人，坚持原则
护犊子可不是见人说人话，见鬼说鬼话的老好人行为，一定要有原则，否则别说护犊子本质会发生改变，还会引起上级对你的反感，员工对你的厌恶。不要担心上级会对你的护犊子行为产生不好的情绪，只要你的行为得当，又有利于工作的开展，在上级面前护自己员工的时候适当的硬气一些，也无可厚非。所以，别老即想得到上级的满意，又想得到员工的感激，而最后什么也没有得到。
领导保护你的表现2
第一、有了事情会处处维护你
在职场中工作，有做的好的，就有做的差的，有突如其来的好处，就难免会遇到避无可避的问题。能在出了问题时处处维护你的领导，一定是愿意帮助你的'人。
其实这种领导往往会觉得你是他的人，所以保护你是应该的，这也就是职场上说的领导“护犊子”。
这种行为其实很容易就能发现，当你出了问题能为你辩解的人，一定都是向着你的人。如果因为你出了问题而被处分的话，你可能就会在职场生涯中遭受很严重的创伤，轻则是在履历上填写不好看的一笔，重则是开除甚至是在你工作的行业内都产生不好的影响。
不要以为出了问题就骂你，说你的人是对你严苛不好，看看这些领导是不是在面对别人的时候帮你把问题往轻了说。愿意指出你问题的人，才是真正对你好的人，对外不说你不好的人，才是知道护着你的人。
其实这种领导，有些时候的心理只是因为你是他的部下，你做错了事情不好看，也伤了他的脸面。但帮助你的领导，就是那种他可以说你指责你，但是别人不可以，因为你是他部门的人。
这种“护犊子”的行径是自然的，这种领导往往都会在平常觉得你还不错，觉不忍心让一次的错误毁了你的职场生涯。仔细回想这种领导，一定是在各个方面都多加回护你的。
好好珍惜这种领导，少出错，别总给他添麻烦，再好的领导，时间久了总有情谊用光的时候。
第二、遇到麻烦会教你如何解决、应对
有一种领导更会有一种师父的感觉，他们会在你遇到麻烦的时候教你如何解决、应对。
在职场中我们难免会遇到问题，但怎么解决真的是一个技术活。
有的时候可能是项目中的某一个环节我们并不熟悉，有时可能是遇到了一个刁难我们的客户，也有可能是在职场应酬中我们遇到了不知该怎么办的情况。
领导往往比我们年龄大而且资历深，能在职场中获得他们的指导，可以说是在社会生活中得到了一位难得的老师。
领导如果在工作上指导你，那可能是出于对工作效率和结果的考虑，但如果在工作中遇到的麻烦都愿意教你如何应对的话，那就是在教你职场生存之道了。职场可以说是猎场，优胜劣汰是人之常情，能教你如何面对职场中的各种情况，那就是真的想帮你。
常言，师，传道受业解惑者也。在工作中碰到一位领导，给你传授职场本领，解决你的疑惑，那不正是你的老师吗？
学会解决应对职场中的各种问题，这和提高个人的业务水平一样重要。有的人就是不懂得如何在职场中遇到麻烦处理问题，所以总是无法冲破职业天花板，得到更好的职业资源。
每个人都应该有自己解决问题的方法，但是经验之人的建议和教学才是更好的应对方案，珍惜这样愿意教你的领导，他们的话都会让你受益终身。
第三、会分客户资源，让你成长
我们都知道在职场中只有销售类和管理类的职位才会有绩效公司，而客户就是提升KPI的关键。在很多公司中，领导手里都会有一些客户，他们不愿意与其他人分享，因为把握住客户，就是把握住了高收入来源。
很多时候，在一些公司中，同事之间会为了客户勾心斗角，甚至当面一套背后一套，只为了将对方的客户抓到自己的手里，成为自己的财富。由此可见，客户在职场生活中有多么重要。
对于很多人来说，客户不仅仅是KPI的象征，也是锻炼自己业务水平的重要途径。能不能谈下来一个客户，就意味着业务水平如何。所以，即便是没有谈下来的客户，也会成为我们工作中重要经验的组成。
如果你碰到了一位会将客户分给你的领导，那你一定要好好珍惜。因为领导将自己手中的资源给你，就证明他想培养你。这种领导都不是只看自己眼前利益的人，他们愿意提携后辈，格局就放的很大。
领导的资源一定是比普通的客户资源要好的，如果你能和领导的客户谈合作，无论成败都会是你的经验，这些经历也都会令你成长。
